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    監理人到底在迷茫什么?
    作者:  來源:   發布時間:2021-08-25

    1、監理行業的現狀
    2、外界對監理的看法
    3、年輕的監理人到底在迷茫什么
    4、老一輩的監理人到底又為什么什么而迷茫
    5、監理工作為什么會出現迷茫
    6、監理讓業主不尊重,施工不待見,地勘設計不搭理,很迷茫

    7、呼吁青老年監理人振作起來,扭轉外界對監理的看法

    回顧監理的起點:自1988年起步,于1992年在全國范圍內全面推行工程監理制,到1996年起開始了我們監理的全面發展。1997年《中華人民共和國建筑法》又以法律制度的形式作出規定,“國家推行建筑工程監理制度”,從而使建設工程監理在全國范圍內進入全面推行階段。從法律上樹立了監理制度的牢固地位。

    隨著社會的不斷發展,監理行業不斷地融入各行各業的人員,有以前從事農業、工業、商業等等,“三教九流”的人員也混入了監理行業,這批人“魚龍混雜”,更夸張的是有些與建筑行業毫不相干的,也堂而皇之的成為了監理人員。正因如此,“監理就是垃圾筐,什么都往里面裝”成了監理行業的代名詞。由于當時相當一部分從業人員低文化、低素質且未進行正規、專業的培訓,從而拉低了整個監理行業的專業素養,而真正受過監理正規教育培訓的又有哪些?他們的到來無疑是發現監理工作的輕松、自由、有所謂的“領導范”,更深一層那就是最最敏感的“吃、拿、卡、要”。換句話說有些專業技術強硬的監理工程師他們也分以下幾類類,第一類:現場善于發現問題,能抓住要害點,但是他們會借此來卡施工單位,只要施工單位給點小紅包就能平安度過;第二類:技術水平有,但是現場就算知道問題也不說,就這樣頹廢混混日子,養養老;第三類:稍微有點技術水平,或者確實肚子里有不少貨色,但是不服眾,尤其是一幫“半新不老”年齡在35-45歲左右還未坐上總監位置的一幫中年專監,一遇到總監提出什么問題,他們只會和施工單位私下里反過來說總監這不好那不好,自己很逞能的樣子;第四類:經驗豐富,勤奮踏實,團結在以總監為核心的項目監理部,起到承上啟下的紐帶作用,這幫老專監就是隨著社會的發展在不斷減少的優秀人才。

    當然,我只是簡單地點了幾類社會典型。正式因為他們的存在,讓外界更多的人對監理有很大的看法,他們認為監理就是“拿著爺爺奶奶的錢管著爸爸媽媽,監理就是孫子”,到如今一提起監理這個詞,他們就認為就是每天晃蕩晃蕩的,存在貶義。

    作為年輕的監理人,他們在迷茫什么?眾所知,現在流行校園招聘,對于土木工程類的學生要么選擇施工單位,要么選擇監理單位。近幾年施工單位實習的工資遠遠超過監理待遇的幾倍,我們只有利用這個理由:監理比施工單位更適合你們年輕人從學校過渡到社會,至少一周有一天休息,別像施工單位一樣大熱天一個個都被曬得像“黑人牙膏”,出去連女朋友都找不到,小家伙嚇得一想也對。另外,監理比施工單位有更多時間去考證,年輕人也就逐步的往監理行業融入。但是,剛踏入監理公司實習,就能聽到這樣或那樣的聲音,年輕人好端端的來監理公司干嘛?監理就是混日子養老的,監理工資就一點點,你連自己都養不活等等,這些話久而久之消磨了年輕人的沖勁,半路開道這種事相信每個公司都常有的事。

    另外一方面就是想要成為一名優秀的總監必須要經過多年的歷練,這里泛指參加國家注冊監理工程師考試前必須具備中級職稱等年限達標,這一硬性條件也就側面刷退一大批年輕監理人。監理行業也就逐步在“老齡化”。致使社會上各大監理公司總監飽和、專監稍缺,監理員狂缺的現象。而更多的年輕人最多混到畢業,正式員工留下來的年輕人要么就是真的吊兒郎當,不求上進的,想在監理行業有一番出息的年輕一代真的是少之又少。

    好在,從去年開始監理行業大改革,報告條件不在需要中級職稱,一下次監理行業年輕人猛增,有好有壞。好處是:監理行業新人的融入,漸漸改變監理“老齡化”,另一方面也可以淘汰一批本事沒有,一天到晚我行我素自我感覺良好的老人,但也會讓一幫老工程師迷茫!

    年輕人最大的不足就是沒有經過多年的歷練,他們只有書本知識,沒有實戰經驗的積累。而且有的地方必須要將書本知識與現場實際相結合,視情況而定,單單只靠書本根本就運轉不起來。對于年齡偏大一點的老專業監理工程師來說,他們干了一輩子的監理,經驗無疑是豐富的,但隨著年齡增長,腦部記憶力也會減弱,這是自然現象,也是沒辦法的事,想要更好的發展終究要面臨考試。我曾經和一位老監理聊過,就拿監理案例分析考試來講,不用說別的,但是四個小時寫字對于50歲左右的人來講已經手達到極限了,帶著老花眼鏡考試,到最后眼睛發脹,自身身體條件實在不允許,最后出來的成績也就不是很理想,年復一年,可怎么靠也考不過,最后都是去信心了!

    談到考試,現在兩極分化很嚴重,但他們都會按時到崗。一部分人一天到晚現場忙的不可開交,實打實的在工地上管理把控,還有一部分人一天到晚坐在辦公室看書考證,這部分人不管現場死活,對于他來講考證加薪這才是根本要點。一旦成績公布,迎來的是從上至下嘩嘩嘩的掌聲,甚至有的領導還要再次表揚,要讓大家像該同志學習,這就是所謂的“工作學習兩不誤”,花老板的錢干自己的事。對于那些踏實干活的人覺得很迷茫,領導看不清好壞,只看結果好壞,當然,這里指的只看結果好壞和過程中要求大家團結一致面對困難要挺過去,挺的過去就是英雄,挺不過去就是狗熊這里的結果不是一回事,大家不能誤解。

    再談一下監理工作的茫然。承接到新項目本是一件很開心的事,在監理工作交底上細細給施工單位從“三控”到“三管”每一樣都井井有條地計劃著,久而久之讓監理工作做的越來越被動,越來越迷茫!常見的就是例會,我們監理例會上習慣性的把安全、質量、進度包括內業資料等等一周情況說一遍,然后把各種問題都曝光,業主聽了很高興,你們監理總算做點事情了,這是第一次會議,等你下一次例會上又說幾條與之類似的問題,業主就會問,你們監理督促施工單位了嗎?他們到底整改的怎么樣?你們不要只會提出不去跟蹤?這一系列問題把我們自己套進去了,會議技術后,自己又很懵逼地想想自己錯在哪?該不該在會上說?可是有些問題施工單位就是經常性的發生,像主體結構的時候,視功能單位板筋漏綁、墊塊未設置到位等等這些問題不說怕露筋,說多了又不好,為這點事情經常性的罰款可行嗎?我們到底該怎么做?這一系列的讓監理茫之又茫。有的監理更夸張,發了通知單施工單位也不整改,達到屢教不改的惡性循環,但是一到檢查,他們就回復過來了,面對一大疊的回復單我么到底要不要給簽字,不簽檢查的時候又問監理發文沒閉合,扣2-3分,這是常見的事情。簽了字就是違心的幫施工單位造假了,這單子發了又有何意義?甚至有的單位直接想出來把通知單編號編為年月日即可,一旦遇到無法閉合的單子直接抽掉,這本身就違反了監理編碼體系要求,一旦抽掉監理的威嚴何在?如何服眾?這種工作能讓人不茫然嗎?

    前段時間我在網上看到監理要怎么做才能有尊嚴一文,這篇文章對我影像很大,“監理業主不尊重,施工不待見,地勘設計不搭理”讓我們很迷茫的原因是什么?

    就拿業主為何不尊重監理來說,主要問題還在于:1、監理自身的業務水準還不達標;2、部分負責人的溝通協調能力還是不夠,往往掌握不了技巧;3、有些監理工程師喜歡動歪腦筋,間接地喪失了自己在業主心目中的良好形象,甚至有的還會被業主掃地出門。

    對于施工單位為何不待見我們監理,首先我們監理自身的專業技術還不夠強,有些監理工程師在現場提出的問題始終抓不到點子上,往往還會陷入被動的局面。就好比施工單位對于監理通知單的拒收,這看似都是施工單位或者是監理資料員的問題,其實相當大一部分原因還出在我們專業監理工程師身上,有些專監不但威信不夠,還無法準確用詞語來描述現場所存在的問題,換句話說就是主控項目和一般項目不知輕重。

    對于設計、地勘為何不搭理?說白了還是我們自身的專業能力不夠,無法去提出一些具有指導性的意見,如果提出對他們有利的意見,誰不愿意接受指教!

    總而言之,我們監理人必須要從思想層面和技術層面共同來提升自我,主要有以下幾點:

    1.專業水平:作為我們這些監理從業者,無論是監理員、專監還是總監在各自不同的崗位上,都應具備扎實的專業基礎,良好的文字功底和語言表達溝通能力。

    2.道德品質:壁立千仞,無欲則剛,不要有貪念。專業技術的差異,后天可以學習培養,但是思想品德差,甚至有的監理人員為了自己的私心雜念,無視工程質量和安全,這樣就把自身和企業推到了一個非常危險的境地,何談讓施工單位待見自己?要想贏得施工單位的尊重,談起來容易做起來難,我們每位員工都要扎好自己思想的籬笆。作為總監在監理工作過程中應始終引導全體監理人員做正直、坦蕩、誠信的人,一切以公司信譽和個人信譽為重,必須廉潔自律,潔身自愛,勇干承擔對社會、對職業的責任,在工程利益和社會公眾利益相沖突時,優先服從社會公眾的利益;在監理工程師的自身利益和工程利益不一致時,必須以工程利益為重。

    3.意志品質:何為意志品質?一個人在行動中具有明確的目的,不屈從于周圍的壓力,按照自己的信念、知識和行為方式進行行動的品質。就拿我們監理來說:每個項目負責人都是一個項目的核心,在監理過程中應樹立全局觀念,要有事業心和維護項目部這個團隊的責任感。如果一遇到困難、挫折項目負責人就帶頭想退縮、逃避,毫無擔當可言,這樣怎能保證項目的圓滿完成?!其次對自己的能力發展而言只會原地踏步,絕不會提升,甚至還有可能下降!

    4.團隊意識:有一句話講的好“人在一起叫聚會,心在一起叫團隊”。每個成規模的項目都需要團隊合作,追求提倡每個監理部的發展“心在一起是最高境界,工作上不互相拆臺是最低的底線要求”!

    本人正值而立之年,個人認為監理行業前景還是無限好,我們老一輩的“革命者”要繼續發揚好自己的優良傳統,走正道,做表率,務實監理的“三控”、“三管”、“一協調”工作,別去為了打自己的小算盤而去附和施工單位各種不符合規范設計要求的事,你們玷污的不只是自己的職業操守,更大的是讓整個建筑行業都瞧不起監理這個行業。

    對于年輕監理人來說,我們要抓住國家這個大好形勢,注冊監理工程師的改革,報考條件的放寬,要抓緊取得相應的職業資格證,但是不能自以為是,要虛心像監理行業的前輩學習,等到有一定的實戰經驗就大顯身手,未來的監理行業需要年輕人去接班,年輕人要勇于挑起這個擔子,千萬不能心存惡念,因為我們是自豪的建設管理者。

    只有新一代監理人在不斷融入,我們監理這個行業才會永遠持續下去。因為我們堅信建筑行業無論是質量還是安全都不離不開監理的付出,我們一定要扭轉外界對監理的看法,總有一天,無論甲方還是其他各界一談到監理,就會豎起大拇指,給我們監理人大大的一個贊,到那時我們會以成為一名優秀的監理人為傲!

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